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Licencias: al permitir que otra empresa use tus procesos de fabricación, marcas registradas y demás que evitan el peligro de capital.
Otros países: a los que aguantarás exportaciones de forma pasiva, es asegurar, por medio de intermediarios.
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En culturas de bajo contexto (por ejemplo, Estados Unidos), los contratos explícitos y los marcos legales desempeñan un papel más destacado.
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La expansión de fronteras en el mundo empresarial requiere una combinación de innovación y logística. Las organizaciones deben identificar oportunidades en mercados emergentes, adaptando sus productos y servicios a las micción locales.
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Por supuesto, encontró en las alianzas una gran oportunidad para ilustrarse sobre aspectos de estructura a gran escala, por ejemplo al trabajar con IBM.
Para encargar eficazmente los riesgos, es importante primero identificarlos y comprenderlos. Los riesgos en las alianzas pueden surgir de diversas fuentes, como diferencias culturales, fluctuaciones económicas, cambios legales y regulatorios y avances tecnológicos.
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